Ciudad Juárez, Chih.– Cinco años de trabajo han demostrado que Ciudad Juárez puede cambiar cuando se gobierna cerca de la gente, se atienden primero las necesidades de las colonias y se dejan de lado las diferencias políticas para concentrarse en dar resultados, destacó Cruz Pérez Cuéllar.
Señaló que la transformación de Juárez no se explica únicamente con cifras u obras, sino con los cambios que hoy pueden verse y sentirse en las colonias.
“Recibimos una ciudad con enormes rezagos y sabíamos que no se podían resolver de la noche a la mañana. Pero también teníamos muy claro algo: Juárez no estaba condenada a vivir siempre con los mismos problemas. Había que trabajar, estar en las colonias y demostrar con hechos que las cosas podían hacerse de otra manera”, expresó.
En cinco años se han rehabilitado 404 calles y atendido 147 mil 712 baches. Además, se reportan 21 mil 828 luminarias LED instaladas y rehabilitadas, 140 parques rehabilitados y 159 domos construidos.
Pérez Cuéllar destacó que una parte fundamental de este modelo ha sido invertir directamente en las personas. 178 mil estudiantes han recibido útiles escolares y 214 planteles educativos han sido intervenidos, mientras que a través de Juárez por la Paz se ha beneficiado a más de 36 mil personas y se han realizado intervenciones integrales en 11 colonias.
“Transformar una ciudad no es solamente construir una calle o levantar un puente. Es recuperar un parque, iluminar una colonia, apoyar a una escuela y generar mejores condiciones para que nuestros niños y jóvenes tengan oportunidades. Eso es lo que hemos querido hacer en Juárez: que la transformación llegue hasta donde vive la gente”, afirmó.
La coordinación sí da resultados
Pérez Cuéllar aseguró que otro de los aprendizajes de estos años ha sido que cuando los gobiernos trabajan juntos, independientemente de colores o diferencias políticas, quien gana es la ciudadanía.
Destacó la coordinación con el Gobierno de México y los proyectos que actualmente benefician a la frontera, entre ellos el nuevo Hospital del IMSS, con capacidad para 260 camas, 32 especialidades y 12 quirófanos; los cinco Centros de Educación y Cuidado Infantil (CECI), así como el CBTIS 291, para el cual el Municipio aportó el terreno.
“Nosotros no creemos en pelear por pelear. Cuando existe disposición para trabajar juntos, los resultados llegan. Juárez necesita coordinación, Chihuahua necesita coordinación y México necesita que sus gobiernos pongan por delante a la gente”, señaló.
En materia de seguridad, indicó que esa coordinación también comienza a reflejarse en los indicadores. Entre enero y julio de 2026, Ciudad Juárez registró una reducción del 40 por ciento en homicidios respecto al mismo periodo del año anterior, resultado de una estrategia que combina prevención, atención a las causas, trabajo policial y coordinación.
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