
México., Nuestro país registró en 2026 la mayor reducción en felicidad laboral de Latinoamérica, al pasar de 84% a 80% el porcentaje de trabajadores que aseguran sentirse felices en su empleo, de acuerdo con el Estudio de Felicidad Organizacional 2026 de Buk.
La caída de cuatro puntos porcentuales colocó al país dos puntos por debajo del promedio regional, pese a que mantiene un nivel de satisfacción laboral considerado elevado.
El estudio revela una marcada diferencia entre el compromiso de los trabajadores y la percepción que tienen sobre el reconocimiento que reciben. Mientras la dimensión de compromiso laboral obtuvo 73.2 puntos sobre 100, el sentido de valoración alcanzó apenas 61.7 puntos, una de las calificaciones más bajas de Latinoamérica.
Los resultados sugieren que los trabajadores mexicanos mantienen un alto compromiso con sus organizaciones, pero no necesariamente sienten que sus esfuerzos sean reconocidos. La falta de retroalimentación, así como la insatisfacción con la remuneración y el reconocimiento, aparecen entre los factores que podrían explicar esta brecha.
El bienestar laboral también representa un área pendiente para las empresas, con una calificación de 63.1 puntos, mientras que la dimensión de sostenibilidad obtuvo 65 puntos. En conjunto, estos resultados muestran que la percepción positiva del trabajo no depende únicamente del compromiso de los empleados.
Entre las principales áreas de oportunidad para las organizaciones en México se encuentran el balance entre la vida personal y laboral, la confianza entre las personas y el desarrollo de iniciativas medioambientales.
Lesley Warren, líder de Research de Buk, señaló que un promedio estable de felicidad puede ocultar problemáticas dentro de la experiencia cotidiana de los trabajadores, por lo que resulta necesario analizar los factores que influyen en su bienestar.
A pesar del retroceso, las empresas mexicanas conservan fortalezas en aspectos como la realización de tareas desafiantes, la existencia de entornos donde se permite cometer errores y el orgullo de pertenencia.
El estudio destaca que mejorar la felicidad laboral no se limita a incrementar los beneficios para los empleados, sino que implica atender aspectos como el reconocimiento, las condiciones de trabajo, la confianza y el equilibrio entre las responsabilidades laborales y la vida personal.
Reportera: Melissa Piñón







